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Stratégie durable
Projets territoriaux de développement durable
Agenda21 de Port-Vendres
Présentation
L’idée de bâtir un Agenda 21 local a émergé en 2008 grâce à l’élue, Adjointe au Maire, Déléguée à
l’Environnement et au Développement durable.
L’objectif premier était d’associer la population autour d’actions communes dans une logique d’appropriation du territoire. Il s’agissait également d’aller au delà des actions courantes de gestion
et d’aménagement, de rendre l’action publique plus efficace encore et de développer de nouveaux
partenariats.
Enfin, l’Agenda 21 était aussi vu comme un outil qui permettrait d’asseoir une véritable culture du
développement durable auprès du plus grand nombre.
L’Agenda 21 touche des domaines variés. Parmi les thématiques particulièrement développées,
on peut citer : l’éco-exemplarité de la collectivité, la sensibilisation de la population aux enjeux du
développement durable, la valorisation de l’existant, la communication (nouveaux outils, approche
transversale). Il comprend 50 actions dont une action spécifiquement dédiée à l’évaluation du projet.
Voici quelques exemples des actions déjà mises en place :
- Objectif Zéro Phyto
- Opération Stop aux mégots
- Boite à livres
- Suivi des consommations des bâtiments publics (eau, gaz, électricité) et installation d'équipements hydro-économes
- Animation de sensibilisation à l'environnement
Eléments techniques
Maître d'ouvrage : Port-Vendres
Année de réalisation : 2015
Résultats / retour d'expérience
Clés de réussite, écueils à éviter :
- Initier un travail régulier avec les acteurs associés à la démarche (réunion, compte-rendus...) tout en évitant de trop les solliciter (l’Agenda 21 ne doit pas être perçu comme une contrainte mais comme un projet positif à plus-value) ;
- Communiquer sur les résultats même pour ceux qui ne sont pas forcément significatifs ;
- Communiquer régulièrement sur les avancées du projet ;
- Justifier les choix opérés et argumenter les remaniements d’actions ;
- Utiliser différents outils de communication pour toucher un public varié (presse, Facebook, journal municipal, site internet de la ville…).
- Mettre régulièrement en avant des actions significatives et fédératrices qui démontrent la poursuite concrète du projet.